旧日瑜珈巨擘为什么正式成为“恶徒”？

瑜珈专业培训媒体、民营企业管理工作等。

不过是这种两个旧日的瑜珈巨擘，在去年1月变为举报人，继续执行正股为7510元。与此同时上周还数次因劳动者华海、仲裁庭等被控告。除此之外，上海、广州等地总公司也存有劳动者争论、服务项目华海民事诉讼刑事案件。

导致歇业的原因，恐怕并非“口罩”那么简单

“有的只是巨额的负债，包括会员的未耗卡，一共有几个亿吧，我也不能告诉员工，怕他们没信心，怕他们担心。”

饶秋玉把产生“巨额债务”的责任主要归结为“疫情”。

饶秋昱在信中说疫情是主要原因，因为疫情的影响经常被瑜珈专业培训要求闭馆，闭馆时没有收入，但是房租和基础工资还不能少。”

待退还会员卡预付款超过一万元的人数达60人！最高待退金额达11万多元，甚至有的人已经预付了未来5年的会员费。

在预付费模式下，政府机构提前锁定了大量学员的会员费、课时费。哪怕短时间内因故无法开业，但这些钱只要不被大量挪用应该也足以支撑政府机构日常运营。

关于类似政府机构的预付费监管问题，早在2019年上海市就联合了七个部门起草了《关于加强预付式消费市场管理工作的意见（征求意见稿）》。其中，征求意见稿）中明确表示，民营企业原则上不应发售有效期超过3个月、面额（预付额）超过3000元的预付健身产品。除此之外，当公司无瑜珈专业培训法持续提供服务项目时，应提前两个月发布经营风险，及时退还消费者预付金额，或者妥善解决后续服务项目问题，并依法承担经营主体责任。

事实上，做一级市场PE（股权私募）为主的投资人对这类健身瑜珈专业培训政府机构的态度才是事件背后的深层次原因。

近年来，大众消费市场由于经济结构的转型出现了翻天覆地的变化。大前年精品咖啡火了、前年国潮点心火了、去年露营围炉煮茶火了，消费趋势风向此起彼伏变化极快。面对极高的市场不确定性，过往那种重资本重营销，快速复制扩张的玩法被打乱。

哪怕疫情消散，消费复苏态势向好。政府机构投资人瑜珈专业培训不再轻易出手投资toC 端的消费品牌。也正是如此，之前大量靠资本催熟，疯狂扩张的品牌现在或许已经开始“降温”。个别质地不行、缺乏长期内生性发展能力的项目已经不断暴露出问题。恐怕接下来一段时间类似的经营不善事件将不会是新鲜事。

当发展回归常态，资本退潮时活下来或许成了最主要的任务。

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