“当恶徒，抓她判处就正经了”

付款申诉朋友圈，学生们已经已经开始Haon重新整理申诉金属材料，期望能快点透过批捕。

休馆天数为两周，从2月26号已经开始起算，Lendelin团体会员要到3月5日，便能再次建馆听课，但雇员隔天贴出布告，让学生在休馆前夕申领永古约省。

这让人不由得疑点：假如预备再次建馆，为何更要申领贵重物品？

即使许多店面迄今依然正门紧锁，大门口连句通告都没。

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申诉朋友圈，即使有学生2月24日刚续了费，到瑜珈专业培训了26号就无法用了，光加盟店牵涉数额数十亿两千多万。

学生们已经炸开锅了，许多人向门店所在派出所报了案。从目前的看，等待学生们的是漫长的申诉过程……

倒闭、欠薪、投诉、跑路......各种传闻和事实每天还在热搜上。

曾经瑜珈界的“大哥”，光教培人员就有6万多人，为何一夜之间人去楼空，人设尽毁？

年入4亿

背地里却全是负债

瑜珈在中国很火，以至于一条普普通通的“秋裤”—— Lululemon瑜珈裤，已经“烂大街”。

Lululemon市值更是超越了阿迪达斯，成为全球第二大运动鞋服公司。

瑜珈专业培训。

建馆的顺利和饶秋昱早年学习分不开。

饶秋昱从上世纪90年代就已经开始在国外接触瑜珈，曾连续6年到印度师从Pattabhi Jois(“阿斯汤伽”瑜珈鼻祖)。

贩卖的是生活，营造的是中产们在意的名媛贵圈。

名媛习惯了VIP团体会员生活，练瑜珈只选繁华地段。梵瑜珈专业培训音瑜珈深得名媛们的欢心，选址必定在一线城市繁华地区，附近的消费能力必定名列前茅。

在湖北的静修中心，学生上的是国际瑜珈名师，一日三餐吃的是人均一两百的高级素食，住的是静谧竹楼，听的是蝉鸣鸟叫。

基础的小白学生，学上不到一个月，完成100课时，就能成为一名合格的瑜珈老师。

教练口令娴熟，课堂轻松，课上是师生，课下有问必答，学生毕业，印的是全美瑜珈国际联盟学校（RYS）的认证证书。

高峰时期，湖北教培基地教师报名爆满，新人需要排队才能排上饶秋昱的课程。

假如第一次去店里体验课程，店员会问你的体验感受，介绍年卡服务，假如你拒绝，就不再会强力推荐瑜珈专业培训，后面还会给你发来课表，其中还有免费公益课。

假如哪个瑜珈老师，教了教学范围之外的动作，还会面临一定处罚。

可惜的是，饶秋昱凭运瑜珈专业培训气赚到的钱，凭本事又亏了回去。

“店均收入百万，没一万用于经营”

那就是需要有稳定的客源续费、较高的客单价及新客户开卡。

但，瑜珈是一项小众运动，中国学习瑜珈的深度人群仅为300万左右。

不过团体会员流失和拉新困难的问题，也无法完全归罪于疫情。

这让许多学生，要么因为瑜珈专业培训门槛望而却步，要么因为习惯，不愿意固定天数听课。

上游有教学书籍的出版，中游有专业培训及一系列专业课程，下游有全国瑜珈峰会等瑜珈练习者爱好的行业活动。

对于老学生来说，一套人马、多套课程这套模式，已经没什么吸引力了。

相比之下，市场上已经出现了许多不同的教学模式。

比如星瑜珈取消排课模式，团体会员只需要提前30分钟预约想上的课程即可，解决了学生听课天数冲突问题。

课程长期不吸引老团体会员，便会严重影响续卡率。

瑜珈专业培训团体会员。

按照设想，透过预付费的模式，新馆开业三个月，就能获得超千万的现金收入。

但开张之后，拉新效果却不如预期。

新店不断扩张的恶性循环。

这个时候，企业一般都该升级业务，赢回用户的心。

瑜珈专业培训0万，但却没收到过用于经营的哪怕1万块钱。

天眼查显示，光饶秋昱名下的公司就有21家左右，其中90%以上是饶秋昱控股，新开的公司，基本都是新业务。

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至于医美业务，饶秋玉即使在直播间呼吁欠薪的雇员，去做医美抵扣工资，经营情况可见一般。

脱离经营，谈扩张，未免有些空中楼阁。

瑜珈大哥的覆灭悲剧，是不是早已注定？

瑜珈专业培训算，但店面运营早已停摆。

雇员被曝出欠薪6个多月。刀哥问到北京北苑店的店员，店员的回应也坐实了欠薪的说法。

许多雇员已经开始讨薪。

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对比模式同类型的卡莫瑜珈，虽然年卡收费也是1万起步，但教师的从业年限多在5年以上，这也很吸引许多老团体会员持续跟学12个月以上。

但许多瑜珈馆已经有了“双视角教学”课堂，即一个老师在教，另一个老师会根据学生的动作，一对一提醒学生，动作有哪些错误。

瑜珈专业培训到让许多投资人敬而远之。

目前仅上海长宁区的门店，有投资人接手，其他门店依然没任何建馆通告。

结语：

目前，除了上海长宁区的极少门店这周有了投资人接盘。

许多雇员找到饶秋昱讨6个月失去的薪水，饶秋昱也只是不断回复目前没资金，即使让雇员自己去谈投资、让雇员当“老板”自己经营。

退费无门的学生们一边申诉，一边抱怨，上不了课程太失望了。

饶秋昱上周也发了一条朋友圈：来感受北京的蓝天。

比起看蓝天瑜珈专业培训，企业更重要的是走好眼前每一步。