有许多同学刚进入一间瑜珈馆时，自信心满满的，动力极富，想要作出一番战绩。结果没过多久，即使各种其原因 导致他们丧失冷静，不该再在这儿无用。
与此同时，瑜珈馆的老板娘也很郁闷，找不到好同学，找不着好同学，瑜珈馆的客户也会即使同学的变动而对瑜珈馆丧失自信心。其实每个瑜珈同学作出离任的决定也是经过许多次思索苦恼和挣扎的，毕竟他们曾在瑜珈馆踏实牺牲过，也和团体会员之间建立了密不可分的感情。而且即便优先选择了另一间瑜珈馆，产业发展也不一定更好。
有瑜珈同学跟我说：他们在一间瑜珈馆组织工作了几个月，即使组织工作不太盔鼠，最近说实话一间瑜珈馆组织工作瑜珈总教练专业培训，但是又担心换了之后遇到其它的问题，因此很苦恼，问我一些提议。
俗话讲“铁打的营盘流水的兵”，我做这么多年瑜珈，接触过许多瑜珈馆，瑜珈同学离任的现像非常常见。有的是同学换了馆舍后，状态越来越好。但也有的是瑜珈同学换了瑜珈馆后，情况更差劲。所以对于离任换馆这件事，我觉得还是要客观和谨慎得作出优先选择。
假如你想离任，要考量一下你离任的其原因是什么？
假如有几点其原因，你能更肯定得离任。
1、瑜珈馆平淡无奇没市场前景，运营者要学选人也不能网络营销，项目组缺少合作力，更没竞争意识。虽挂个临街经商，又不能操持营生。狐蛤科掀不起波涛，你也没必要在这儿费心思。
2、老板娘没有格局，缺少Haveri，顽固，听不得别人的提议，不瑜珈总教练专业培训想带动项目组整体产业发展，只会埋怨发牢骚，要学生物科学，此种老板娘显然不值得你无用。
3、老板娘拒交老干部收入现像严重，想让老干部有狼性精神，又不给狼喂肉，却经常用草忽悠大家，此种瑜珈馆没错你牺牲和不懈努力。
上面有任何一项其原因，你都能考量离任。接下去你还要考量第一点：你他们对今后有没有更完整的总体规划和成熟的设想，并为此做过不懈努力？
有的是瑜珈同学对他们的今后总体规划很清晰，知道他们想成为怎样的人，并一直向着他们的设想去不懈努力和行动。可有的是瑜珈同学显然没啥总体规划，就是一种于是乎的态度，不该不懈努力，不该有压力，不该思索他们的今后。
假如你是前者，那么说明你对他们是很了解的，并为了他们的设想尝试做过许多功课和不懈努力。这样的话，你尽管瑜珈总教练专业培训自信得去优先选择更适合他们的馆，能提供你发挥技能的平台。
假如你是后者，你换到各方面都很OK的馆里，能应付各种压力和人际关系吗？越棒的瑜珈馆对同学的要求越高，假如你就是一滩烂泥，只想舒服得赚钱，那简直白日做梦！别说瑜珈馆不适合你，瑜珈同学这个职业都不适合你。
但瑜珈同学离任的最主要的其原因是薪资不符合个人预期。这个其原因很现实，也值得讨论。
你或许组织工作很不懈努力，休息很少，经常加班，可是收入比较低。此种情况下，你不动心才怪，毕竟吃饱饭才能让他们更有自信心和有动力做下去。可是更残酷的现实是，受大环境的影响，许多瑜珈馆都举步维艰。去年杭州一个拥有20多家分店的瑜珈馆倒闭，许多瑜珈同学的薪资被拖欠半年之久。后来许多瑜珈瑜珈总教练专业培训同学他们开馆，可又即使疫情和缺少网络营销经验，瑜珈馆开了不久就很难做下去。瑜珈馆假如不赚钱，同学又怎么会赚钱呢？所以瑜珈馆和同学其实是相互的关系。
许多瑜珈馆为了吸引优秀的同学，都会开出高薪，并给出承诺。而同学跳槽到一间馆舍，为了立足和产业发展下去，也会踌躇满志，大展手脚。然而现实总会冷不丁地割你几刀，之前给出的承诺无法兑现，希望越大，失望也越大。这时候许多同学又坐不住了！所以变动跳跃换馆似乎解决不了他们的问题，最终又导致一些技能型同学想他们创业。然后瑜珈馆缺同学，同学找瑜珈馆此种现像又会继续循环下去。
跳槽跳槽，从这家跳到另一间，许多情况下除了位置变了，其它都没变，反而让更多的瑜珈馆和同学越发焦虑。同学瑜珈总教练专业培训担心他们选错馆，瑜珈馆怕刚熟悉的同学突然离任，关系也就越来越微妙和紧张。
假如离任解决不了显然问题，那还有什么办法减少瑜珈同学面临的困境和焦虑呢？
离任有时就像离婚一样，同学在一间馆觉得不满意，就想离开，假如他们没有显然的改变，到了一间馆舍其结果还会一样。
所以，假如你现在这家馆目前不是很差劲，你还有思索的余地的话，你能这样做：
1、想得多，不如做得多。
与其天天考量换馆，不如从现在开始积累和沉淀。去不懈努力学习新技术，帮助更多客户解决身体问题，具有能让你赚钱的能力，到哪里你都无可替代，你就会更有底气离任或要求加薪。
2、不要只满足于个人技术，你还要和客户之间建立信任关系。
一个优秀的瑜珈同学，是能看到团体会员的瑜珈总教练专业培训需求，能和团体会员建立联结关系的。许多团体会员找你上私教，不只是你的技术有多好，而是和你在一起的感觉感受特别好。你说话办事的态度能和团体会员契合，给团体会员选定的动作强度难度正合团体会员心意，你的人脉关系就越稳定。说白了，在瑜珈行业同学既是教学者，又是服务者，当你能服务好团体会员和能教好团体会员的话，你的口碑就会被建立起来。你的粉丝基础越强，你把握的资源就越多。
3、提高一点情商，学点销售技能，别总沉迷于自我技术。
许多同学只想在技术上下功夫，不该接触人际关系，其实会限制他们。对他们的技术盲目相信，其实也是不该离开舒适圈的表现。你可能觉得假如别人对你的技术很信服的话，你说啥都没事。可是目前但凡有多年教学经验的同学技术都不能差瑜珈总教练专业培训，剩下的就要靠情商和销售技能来吃饭了。你能让人在你身上花钱，就能让人觉得你更值得被相信。你能让人信服，更多的是和你在一起的舒适感和被尊重感。
假如你在技术上、情商上、销售上都很优秀，你在任何一个平台都会做得很好。到那时，你想的问题就是，这个馆值不值得我留下，该怎样留下？而不是我离开这个馆行不行，该何去何从？底气越多，你的恐慌感就越少，以后的路就越清晰了！
愿每位瑜珈同学都有更好的今后，愿每个瑜珈馆都能让每个同学有更好的产业发展，加油！
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